Formation pensée visuelle & Facilitation Graphique
Plutôt que de parler des choses, vivons les ! Les formations Management par le jeu invitent les managers à vivre, via des serious games, des situations managériales sur diverses thématiques : coopération, accompagnement, performance durable, sens, connaissance de soi, diversité…
Présentiel INTRA
2 à 4 jours soit 14 à 28 heures
3 à 10 personnes
Enjeux & problématiques de la formation Pensée Visuelle & Facilitation Graphique
Cette formation s’adresse à toute personne désireuse de mettre du visuel dans sa pratique professionnelle.
Qu’il s’agisse de graphisme, de picto, de mapping, vous êtes convaincu que la représentation graphique est un moyen impactant et créatif pour prendre des notes, illustrer des idées ou projets, communiquer, transmettre…
Elle s’adresse aux managers, formateurs, coachs, facilitateurs, pédagogues, enseignants, ou toute personne désireuse d’enrichir sa communication par la pensée visuelle.
Objectifs pédagogiques de la formation Management par le jeu
A l’issue de la formation, les participants seront capables de :
Connaitre les différents usages de la pensée visuelle.
Apprendre à représenter visuellement des idées, des concepts, des objets, des situations
Découvrir comment structurer sa feuille pour une prise de note visuelle
Parcourir les différents outils du vocabulaire visuel
Savoir bien s’équiper
- Etre en mesure de sketchnoter, créer des templates, scriber.
Programme de la formation Management par le jeu
Voici le programme de notre formation Pensée Visuelle @ Facilitation Graphique.
Il est possible de sélectionner certains blocs de compétences et d’ajuster ce programme pour être au plus proche de vos besoins de formation.
Jour 1 – Les bases de la pensée visuelle :
L’intérêt de la pensée visuelle et ses champs d’application
Les 5 éléments du dessin
Graphisme, alphabet, lettering
Grammaire visuelle : lignes, cadres, puces,…
Jour 2 – Management interpersonnelle :
- Les outils d’une sketchnotes
- La symbolique ou la métaphore en pensée visuelle
- Boite à outil et carnet de vocabulaire
- Le picto-challenge
Structurer son projet visuel
Créer une affiche
Le reportage en live
Les différents bonhommes
Les émotions en Visual thinking
Enrichissement du carnet de vocabulaire
Guide avancé : ombrage, ombre portée,…
- Définir sa relation managériale
- Identifier les chemins d’évolution de l’équipier
- Adapter sa communication au profil de personnalité
- Communiquer de façon structurée et bienveillante
- Faire preuve de courage managérial
- Recadrer un équipier et gérer les conflits
- Développer une culture du feedback
Jour 4 – Management de la coopération :
- Développer des relations de confiance
- Définir sa boussole de délégation
- Distinguer cohésion, collaboration et coopération
- Identifier les leviers pour générer de la cohésion
- Partager les valeurs, socle de cohésion
- Développer la coopération et la performance d’équipe
- Conduire des réunions 5 étoiles
Modalités de notre formation Management par le jeu
- Durée : 2 à 4 journées (soit entre 14h et 28h), consécutives ou espacées
- Date ou période : à planifier ensemble
- Formation disponible en format intra-entreprise
- Animation en présentiel
- Lieu : Dans vos locaux, chez Mayéjem à Villeneuve d’Ascq ou dans un tiers lieu
- Participants : Minimum 4 pour confirmer la session – Maximum 10 par session.
- Nous disposons d’une procédure d’orientation des personnes en situation de handicap. N’hésitez pas à nous contacter à ce sujet.
Collaborateurs, managers, formateurs, coachs, facilitateurs, pédagogues, enseignants, ou toute personne désireuse d’enrichir sa communication par la pensée visuelle
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Formatrice Management
Formateur Management
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Chaque formation est sous la responsabilité du responsable pédagogique de l’organisme de formation. Le bon déroulement est assuré par le(s) formateur(s) désigné(s) par l’organisme de formation.
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Dans le cadre d’une évolution culturelle, nos formations Management sont inscrites dans le parcours de formation pour l’évolution des pratiques managériales d’une grande enseigne retail. Chaque année depuis 2023, nous formons 60 à 100 managers (Directeurs de magasin, Directeurs adjoints ou Managers de services au siège) sur la posture managériale et ses différentes dimensions.
Formation des managers d'une Communauté de Commune
Nous avons formé l’ensemble des directeurs de la communauté de communes aux pratiques managériales centrées sur le développement personnel. C’est en tout 4 formations de 2 jours pour au total 45 managers formés, avec des focus en particulier sur la communication interpersonnelle, les émotions et besoins, l’assertivité, les valeurs et les forces.
Formation de managers d'un réseau de médiathèques
Nous avons formé une vingtaine de managers travaillant en médiathèque sur deux sessions de 3 jours. A travers le jeu et l’expérimentation les participants ont relevé les défis managériaux que nous leur proposions. Voici un aperçu des sujets abordés : posture & style managérial, motivation, gestion de projet, valeurs & missions, forces & talents, communication. Tout un programme !
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En 2019 et 2020, Corentin a eu l’opportunité de former des managers des différentes entreprises adhérentes de Maille’immo sur diverses thématiques managériales : préparer et mener des entretiens annuels, gérer les demandes de télétravail, développer une culture du feedback, adopter une posture assertive… le tout dans un format à distance (covid) mais toujours en pédagogie ludique et active !