Formations transformation des organisations
Changement de culture d’entreprise, nouvel outil de gestion, nouvelle structure organisationnelle, évolution des gestes métier, adaptation de la proposition de valeur en lien avec l’évolution des attentes des parties prenantes de l’entreprise …pour mener à bien son cycle d’ambitions et ses grands programmes de transformation, la formation des équipes est un enjeu essentiel !
Mayéjem propose un parcours de formations ludiques et impactantes, découvrez nos formations transformation des organisations.
Pourquoi des formations sur la transformation des organisations?
Entre le fait que que seuls 16% des projets de transformation aboutissent à un succès durable (étude McKinsey) et la montée de la « fatigue du changement » dans les équipes, transformer une organisation ne s’improvise pas. La vision stratégique et la technologie ne suffisent plus : le succès repose sur la maîtrise des méthodologies d’accompagnement.
Selon les travaux de recherche de Prosci, les initiatives intégrant une conduite du changement structurée ont 6 fois plus de chances d’atteindre leurs objectifs. Se former aux méthodes de transformation, c’est acquérir les outils concrets pour aligner l’humain et l’opérationnel, anticiper les résistances et sécuriser le retour sur investissement de vos projets.
Formateur en transformation des organisations
Catalogue de nos modules de formation sur la transformation des organisations
Formation planification et Gestion de Projet
Valider la pertinence d’une idée avant d’investir, piloter le triptyque Qualité – Coût – Délai et susciter l’adhésion : la réussite d’un projet repose sur la méthode et l’humain.
À travers une pédagogie active et ludique, ce parcours vous permet d’assimiler les méthodologies essentielles, d’utiliser les bons outils et d’adopter les réflexes décisionnels d’un pilotage projet réussi.
2 jours soit 14 heures
3 à 20 personnes
Présentiel INTRA
Attestation et certificat de réalisation
Acculturation ludique au Data Management
Véritable levier de performance, la data transforme chaque étape de votre activité — à condition d’en maîtriser les règles du jeu.
Pensé pour tous les publics, cette acculturation ludo-pédagogique démystifie la donnée pour en faire un outil du quotidien. Apprenez à structurer vos projets, enrichir la relation client et sécuriser vos usages, le tout sans jargon technique.
2 jours soit 14 heures
6 à 12 personnes
Présentiel ou distanciel
Attestation et certificat de réalisation
Formation Agilité et posture du Product Owner
Être agile ne se limite pas à appliquer une méthode : c’est un état d’esprit qui s’acquiert par une bonne sensibilisation et par la pratique.
Ce module de formation à l’Agilité vous plonge au cœur des valeurs du manifeste agile. À travers des serious games et l’expérimentation des approches et outils sur vos propres enjeux, vous découvrirez comment mettre en place un framework Agile adapté à votre contexte, tout en développant la culture agile et la posture du Product Owner.
1 à 3 jours
soit 7 à 21 heures
4 à 12 personnes
Présentiel INTRA
Attestation et certificat de réalisation
Acculturation aux enjeux du développement durable
Les médias ont tendance à résumer le développement durable au réchauffement climatique. Si ce sujet du dérèglement climatique est essentiel à comprendre et à intégrer dans les organisations, il n’est pour autant qu’un des 17 enjeux du développement durable. Cette formation ludique invite à découvrir toutes les dimensions du développement durable, et à s’interroger sur pourquoi et comment les intégrer dans son activité et son organisation.
1 jours soit 7 heures
3 à 12 personnes
Présentiel INTRA/INTER
Attestation et certificat de réalisation
FAQ sur nos formations transformation des organisations
Ces formations sont-elles accessibles pour une inscription individuelle en inter-entreprises ?
Comme nos formations nécessitent un minimum de participants pour pouvoir mobiliser pleinement nos approches de pédagogie ludiques et actives, nous fonctionnons avec un système de liste de personnes intéressées. Dès qu’un petit groupe de personnes intéressées par un module de formation se constitue, nous vous contactons pour planifier la session sur une date qui conviendra à tous.
Qui anime ces formations à la transformation des organisations ?
Ces formations sont notamment animées par Corentin Desplanques, co-fondateur de Mayéjem, qui a plus de 10 ans d’expérience dans différents contextes en cabinet de conseil et d’accompagnement en transformation des organisations et des systèmes d’information. Selon vos besoins, nous mobilisons également des formateurs et experts partenaires qui ont également la double compétence sur le fond (transformation des organisations) et sur la forme (la ludo-pédagogie et les pédagogies actives) pour garantir une expérience d’apprentissage dans les valeurs et l’ADN de Mayéjem.
Est-il possible de personnaliser ces formations ?
Oui, il est possible de personnaliser les formations Mayéjem sur la transformation des organisations, afin qu’elles soient adaptées à votre contexte, votre vocable, et votre public de participants à la formation.
A quel endroit dispensez-vous ces formations ?
Les formations Transformation des organisations que nous proposons peuvent être animées dans nos locaux proche de Lille, et nous pouvons aussi nous déplacer dans vos locaux ou une salle louée pour la formation, où que soyez en France : nos formateurs se déplacent pour vous faire vivre l’expérience ludique et pédagogique de Mayéjem.