Serious Game Management
Vous cherchez une activité ludique pour un séminaire managers ou une formation management ? Découvrez nos serious game sur le management d’équipe.
Pourquoi des serious games sur le management d'équipe?
Développer des compétences managériales nécessite de dépasser la théorie pour se confronter au terrain, et c’est précisément ce qu’offrent les serious games. En instaurant un espace d’expérimentation sécurisé, les jeux de cartes, de rôles ou de plateau accordent un droit à l’erreur sans risque opérationnel, ce qui incite les managers à tester de nouvelles postures, à affûter leur communication et à piloter des situations complexes en temps réel.
L’immersion ludique stimule l’engagement tout en garantissant un ancrage mémoriel fort, tandis que la phase de débriefing agit comme un miroir révélateur : elle permet au manager de prendre du recul sur ses réflexes comportementaux et d’assimiler rapidement des pratiques transposables à son quotidien d’équipe.
Nos serious games sur le management d'équipe
Pépiiites
Un serious game sur les talents
- Gaëlle Chapot
- Gaëlle Chapot et Elisabeth Godeau
Pépiiites un serious game qui t’emmène à l’aventure.
Choisis le bon chemin, embarque avec toi les meilleurs talents pour cette mission et tente de récolter un maximum de pépiiites.
Pépiiites est un jeu sérieux pour s’amuser avec les différents talents, composer la meilleure équipe et prendre conscience des atouts de chacun et de la complémentarité d’un groupe.
Objectifs :
- Découvrir ce qu’est un talent
- Etre capable de citer des talents
- Découvrir un modèle théorique sur les points forts
- Etre capable de m’identifier sur certains talents
- Comprendre l’équilibre entre sous exploitation et sur exploitation de son talent
1h30
2 à 6 personnes / table de jeu
Présentiel
Attestation et certificat de réalisation
Planète Trustee
Un serious game sur la confiance
- Corentin Desplanques
- Séverine Mondon
La confiance est le fondement de toute coopération, une des socles pour construire une relation managériale ! Mais comment accordons-nous notre confiance ? Et comment gagner celles des autres ?
Les participants vont incarner un Trusteen, un habitant de la planète Trustee. Lorsqu’un événement important se produit, les Trusteens se réunissent pour échanger et élire un référent pour mener à bien la gestion de ces aléas. Saurez-vous gagner la confiance de vos collègues ?
Objectifs :
- Identifier quels sont mes critères de confiance privilégiés, en les expérimentant dans un jeu (d)rôle
- Lister les 8 besoins relationnels d’autrui auxquels je dois répondre si je veux créer une relation de confiance
- Citer 3 bonnes pratiques pour créer et maintenir une relation de confiance
1h30
4 à 8 personnes / table de jeu
Présentiel ou distanciel
Attestation et certificat de réalisation
Coloc'à terre
Un serious game sur l'assertivité et la méthode Gordon
- Simon Keller
- Elisabeth Godeau
Comme dans toute coloc’, la répartition des tâches ménagères et activités du quotidien est un vrai casse tête. Serez-vous de ceux qui acceptent de tout faire pour ne froisser personne ? Ou allez-vous vous affirmer et dire non ?
Ce serious game permet d’introduire les différentes zones de tolérance issues de la méthode de Thomas Gordon et de développer la posture assertive des managers.
Objectifs :
- Expliquer la méthode Gordon qui cartographie notre tolérance face aux demandes d’autrui : la zone d’acceptation réunit les comportements tolérés spontanément, la zone de fausse acceptation regroupe ceux que l’on feint d’accepter par politesse tout en accumulant du ressentiment, et la zone d’inacceptation désigne ce qui franchit nos limites et exige une affirmation de soi directe.
- Identifier comment faire évoluer sa posture pour être davantage dans l’assertivité
1h à 1h15
3 à 6 personnes / table de jeu
Présentiel
Attestation et certificat de réalisation
Prêt à faire passer votre entreprise au niveau supérieur ?
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FAQ de nos serious games sur le management d'équipe
Qui a créé ces serious games sur le management ?
Ces serious games ont été créé par Gaëlle Chapot, Simon Keller et Corentin Desplanques. Nous sommes spécialistes de la ludo-pédagogie et avons tous les trois plusieurs années d’expérience en tant que Manager d’équipes.
Dans quel contexte utiliser les serious games management de Mayéjem ?
Ces serious games peuvent être proposés dans une journée de séminaire avec des managers, dans des séances de communauté managériale ou intégrés dans des modules de formation au management. Ils s’adressent autant à des nouveaux managers qu’à des managers expérimentés.