Formation management par le jeu
Plutôt que de parler des choses, vivons les ! Les formations Management par le jeu invitent les managers à vivre, via des serious games, des situations managériales sur diverses thématiques : coopération, accompagnement, performance durable, sens, connaissance de soi, diversité…
Présentiel INTRA
2 à 4 jours soit 14 à 28 heures
3 à 10 personnes
Enjeux & problématiques de la formation Management par le jeu
Piloter des équipes avec justesse exige de maîtriser deux équilibres fondamentaux :
- Allier la performance au sens : Inscrire les objectifs opérationnels dans une trajectoire claire pour donner de la valeur à l’action quotidienne.
- Concilier la coopération et l’accompagnement individuel : Développer une dynamique collaborative globale tout en restant à l’écoute des besoins de chaque individu.
Le socle de ce parcours reste le management de soi : un temps de recul essentiel pour analyser son propre fonctionnement et adapter son style de direction.
Notre formation management par le jeu s’appuie sur plusieurs serious games pour générer des expériences humaines que nous débriefons et transposons avec le quotidien, afin de faire ressortir les bonnes pratiques de posture managériale.
Objectifs pédagogiques de la formation Management par le jeu
A l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Analyser leurs moteurs, leurs forces et leurs limites pour adopter une posture managériale assertive.
- Piloter la performance individuelle et collective en la structurant autour d’indicateurs clairs, de rites d’équipe et de sens.
- Adapter leur style de communication et leur posture en fonction du profil de personnalité de leurs collaborateurs.
- Mener des entretiens de régulation, de feedback ou de recadrage en faisant preuve de courage managérial.
- Définir un cadre de délégation clair fondé sur des relations de confiance.
- Concevoir et animer des réunions collaboratives favorisant la coopération au quotidien.
Programme de la formation Management par le jeu
Voici le programme de notre formation management par le jeu. Il est possible de sélectionner certains blocs de compétences et d’ajuster ce programme pour être au plus proche des besoins de formation de vos managers.
Jour 1 – Management de soi :
- Se présenter en tant que manager
- Identifier ses moteurs de motivation.
- Analyser ses forces et leurs pièges
- Rencontrer ses messages contraignants
- Identifier ses zones d’acceptation et adopter une posture assertive
Jour 2 – Management du sens et de la performance :
- Définir des indicateurs de performance au sein de mon équipe
- Apporter du sens au service de la performance
- Piloter et évaluer la performance individuelle et collective
- Définir des rites et rythmes
- Allier aspirations individuelles et performance collective
- Ajuster sa posture managériale pour générer de la performance
- Dessiner un futur souhaitable pour et avec son équipe
Jour 3 – Management interpersonnelle :
- Accepter les écarts de vision du monde
- Définir sa relation managériale
- Identifier les chemins d’évolution de l’équipier
- Adapter sa communication au profil de personnalité
- Communiquer de façon structurée et bienveillante
- Faire preuve de courage managérial
- Recadrer un équipier et gérer les conflits
- Développer une culture du feedback
Jour 4 – Management de la coopération :
- Développer des relations de confiance
- Définir sa boussole de délégation
- Distinguer cohésion, collaboration et coopération
- Identifier les leviers pour générer de la cohésion
- Partager les valeurs, socle de cohésion
- Développer la coopération et la performance d’équipe
- Conduire des réunions 5 étoiles
Modalités de notre formation Management par le jeu
- Durée : 2 à 4 journées (soit entre 14h et 28h), consécutives ou espacées
- Date ou période : à planifier ensemble
- Formation disponible en format intra-entreprise
- Animation en présentiel
- Lieu : Dans vos locaux, chez Mayéjem à Villeneuve d’Ascq ou dans un tiers lieu
- Participants : Minimum 4 pour confirmer la session – Maximum 10 par session.
- Nous disposons d’une procédure d’orientation des personnes en situation de handicap. N’hésitez pas à nous contacter à ce sujet.
Managers débutants ou confirmés, au siège ou en région
Managers de managers
Être en situation managériale (hiérarchique ou fonctionnel)
Formatrice Management
Formateur Management
Formateur Management
Chaque formation est sous la responsabilité du responsable pédagogique de l’organisme de formation. Le bon déroulement est assuré par le(s) formateur(s) désigné(s) par l’organisme de formation.
Besoin de personnaliser le programme ?
Nous adaptons la formation sur mesure en fonction de vos besoins.
Quelques références de formations Management que nous avons animées
Formation management dans le Retail pour des Directeurs Mag et Managers
Dans le cadre d’une évolution culturelle, nos formations Management sont inscrites dans le parcours de formation pour l’évolution des pratiques managériales d’une grande enseigne retail. Chaque année depuis 2023, nous formons 60 à 100 managers (Directeurs de magasin, Directeurs adjoints ou Managers de services au siège) sur la posture managériale et ses différentes dimensions.
Formation des managers d'une Communauté de Commune
Nous avons formé l’ensemble des directeurs de la communauté de communes aux pratiques managériales centrées sur le développement personnel. C’est en tout 4 formations de 2 jours pour au total 45 managers formés, avec des focus en particulier sur la communication interpersonnelle, les émotions et besoins, l’assertivité, les valeurs et les forces.
Formation de managers d'un réseau de médiathèques
Nous avons formé une vingtaine de managers travaillant en médiathèque sur deux sessions de 3 jours. A travers le jeu et l’expérimentation les participants ont relevé les défis managériaux que nous leur proposions. Voici un aperçu des sujets abordés : posture & style managérial, motivation, gestion de projet, valeurs & missions, forces & talents, communication. Tout un programme !
Formation de managers pour Maille'Immo, cluster d'innovation de l'immobilier
En 2019 et 2020, Corentin a eu l’opportunité de former des managers des différentes entreprises adhérentes de Maille’immo sur diverses thématiques managériales : préparer et mener des entretiens annuels, gérer les demandes de télétravail, développer une culture du feedback, adopter une posture assertive… le tout dans un format à distance (covid) mais toujours en pédagogie ludique et active !