coaching talents GalLup Cliftonstrenghts®
Nous accompagnons les entreprises à faire le focus sur les talents des collaborateurs.
Les talents naturels, ce sont les sentiments, les pensées et les comportements qui sont présents naturellement en vous. Ce sont ces actions que vous faites et qui sont si naturelles que vous ne les considérez pas comme des talents.
Pourquoi choisir un coaching Gallup CliftonStrengths®
Chez Mayéjem, parmi tous les tests de personnalité et de motivation (DISC, ProcessCom…), nous avons choisi le test CliftonStrengths®, un outil puissant qui révèle vos talents naturels. Ses atouts :
- Il se base sur la psychologie positive. Choisir de partir de vos domaines de prédilection, c’est valorisant et énergisant.
- Il n’est pas catégorisant. Vous avez 1 chance sur 33 millions d’avoir le même profil qu’un autre participant.
- Il est clair et accessible.
Vous comprenez sur quoi investir de l’energie et sur quoi arrêter d’en dépenser.
Cette théorie des talents a été développée par Donald CLIFTON, qui s’est intéressé à cette question
« Comment les gens qui réussissent, font-ils pour réussir »
Il a interrogé des sportifs, des entrepreneurs, des chercheurs, des managers, des personnes épanouies et en a tiré des conclusions. Il en a identifié 34 talents. Puis il a développé le test StrenghtsFinder® CliftonStrengths®, le détecteur de talent diffusé par Gallup, institut américain leader de l’engagement collaborateur.
Selon Clifton, les collaborateurs qui connaissent et utilisent leurs forces chaque jour, sont 6 fois plus engagés et parlent 3 fois plus d’équilibre, d’alignement et d’une excellente qualité de vie.
Investir sur un coaching talents Gallup, un levier puissant de l’engagement et du bien-être au travail
S’intéresser à ses talents, les découvrir, les comprendre puis surtout les développer vise plusieurs objectifs, ainsi à l’issue de nos accompagnements vos collaborateurs seront capables de :
- Mieux se connaître : apprécier les singularités et les forces personnelles
- Mieux se comprendre : accueillir les talents des autres
- Piloter et construire des équipes fortes en s’appuyant sur la meilleure combinaison de nos talents respectifs.
- Avoir un impact positif sur l’entreprise par un management positif.
- Capitaliser et affirmer un renforcement des points forts vers des équipes tournées vers l’excellence, puisqu’elles fonctionnent en tirant parti des forces naturellement présentes.
- Devenir la meilleure version de soi-même, vers davantage d’alignement et de bien-être.
Des chiffres qui parlent
L’engagement des employés et le développement de leurs forces sont deux des indicateurs les plus fiables de la performance et de la fidélisation des équipes. Les recherches de Gallup® montrent que lorsque les entreprises améliorent ces aspects de l’expérience collaborateur, leurs résultats s’améliorent également. Les collaborateurs sont plus engagés, plus confiants et plus épanouis.
Révélez le potentiel de vos talents par un processus de coaching Gallup adapté
Comment ça se passe, Mayéjem vous accompagne étape par étape :
VOTRE BESOIN
Nous faisons le point ensemble sur votre besoin
VOTRE CHOIX
Vous choisissez le parcours d’accompagnement qui vous convient
VOTRE TEST
Vous répondez à un questionnaire en ligne en francais ou en anglais
VOTRE PREMIER DEBRIEF
Vous découvrez vos talents parmis les 34 thèmes identifiés par Don Clifton
VOTRE COACHING
Nous vous accompagnons à les comprendre, à les investir et à décupler votre potentiel et votre épanouissement.
Nos offres d’accompagnement : choisissez le parcours de coaching Gallup adapté à votre besoin
L’approche CliftonStrengths® comprend 34 thèmes de talents qui décrivent les modèles de comportement les plus communs. Ces thèmes de talents sont regroupés en 4 domaines :
- Analyse & réflexion stratégique
- Exécution
- Influence & impact
- Relations aux autres & communication
Le CliftonStrengths™ ne décrit pas CE que nous faisons, mais COMMENT nous le faisons.
Parcours découverte des talents
Vous vous interrogez sur vous-même, sur vos compétences, sur votre projet professionnel. Vous avez besoin de faire le point, de marquer une pause.
Découvrez l’accompagnement individuel découverte des talents
Ce parcours est une introduction aux forces naturelles et une compréhension de vos cinq principaux talents.
Ce parcours s’adresse à toute personne qui souhaite entamer une exploration de ses talents pour les comprendre, observer la manière dont ceux-ci se manifestent et comment leurs talents peuvent les aider à réussir.
Nous abordons la puissance des talents mais également les zones d’ombres pour les exploiter avec conscience et les utiliser plus efficacement.
À la fin du parcours découverte, les personnes acquièrent une nouvelle appréciation de leur façon d’être et de travailler, comprennent celles de leurs collègues, sont capables d’identifier et de doser les zones d’ombres comme la pleine puissance de leurs 5 talents principaux, peuvent investir sur ce qui leur est naturellement facile.
Parcours booster ses talents
Vous connaissez déjà vos 5 premiers talents, vous souhaitez approfondir le sujet et concrétiser votre plan de développement tout en étant accompagné et challengé.
Découvrez l’accompagnement individuel booster ses talents
Ce parcours est un développement et une exploration plus poussées autour des talents.
A partir du parcours découverte des talents et en se basant sur le rapport « Full 34 Talents », cet atelier va approfondir les 5 premiers talents et explorer les talents médiants.
Nous approfondissons la question des zones d’ombre des talents (cadrant d’Ofman) et nous explorons comment booster les talents.
À la fin du parcours booster, les personnes savent quels sont leurs talents exploitables en plus des 5 premiers, acquièrent une meilleure connaissance de la façon de les booster, comprennent comment s’entourer pour maximiser leur talents.
Parcours performer en équipe grâce aux talents
Vous êtes dirigeant, manager et vous avez pour défi de créer une équipe qui collabore et fonctionne avec harmonie et efficience.
Découvrez le parcours performer en équipe grâce aux talents
Ce parcours est destiné aux équipes qui souhaitent améliorer leur façon de travailler ensemble.
Puisqu’il existe 1 chance sur 33 millions d’avoir le même profil qu’un autre participant, il y a une forte probabilité que nos collègues fonctionnent différemment de nous. CliftonStrength® nous sensibilise à la construction d’une équipe cohérente, complémentaire, performante. Nous allons nous attacher à parler de nos talents d’équipe, comprendre et apprécier pleinement les talents de nos collègues. L’objectif de s’intéresser à nos talents d’équipe est déviter les malentendus, la frustration voir le conflit. Durant ce parcours, nous nous concentrons sur les caractéristiques d’une équipe performante et la manière dont ses membres peuvent utiliser leurs talents pour collaborer plus efficacement. Nous évoquons dans ce parcours la complémentarité des 4 domaines de forces.
A la fin du parcours performer en équipe, les collaborateurs reconnaissent et apprécient les talents de leurs collègues, coopèrent mieux, la cohésion est améliorée et chacun peut exprimer pleinement ses talents.
Nos derniers contenus
Vous avez des questions complémentaires sur le test des talents CliftonStrenghts® ?
Les accompagnements talents s'adressent-ils aux particuliers ou aux équipes ?
Les deux formes d’accompagnements sont possibles : le coaching individuel pour évoquer carrière, posture, connaissance de soi et les ateliers collectifs pour parler du travail d’équipe, de cohésion, de management par les talents.
Qu'est-ce que l'évaluation CliftonStrengths de Gallup et à quoi sert-elle ?
Le CliftonStrengths (anciennement StrengthsFinder) est un outil d’évaluation développé par le cabinet de sondage Gallup, fondé sur les principes de la psychologie positive. Son objectif : identifier vos modes naturels de pensée, de ressenti et de comportement pour les transformer en forces durables, plutôt que de chercher à corriger vos faiblesses.
Comment un test et un coaching Gallup permet-il de faire évoluer la posture de nos managers ?
Passer le test sert de déclencheur. Ensuite ce sont les échanges et l’accompagnement qui permettent de mieux comprendre les talents, les siens et ceux des autres. Ensuite le but c’est d’investir à partir de ceux-ci.
Les managers qui passent le test se connaissent mieux, apprennent à bien connaître leurs collaborateurs et à leur confier les missions dans lesquels ils excellent.
Est-il possible de réaliser une cartographie des talents au sein d'une équipe ou d'un service ?
Evidémment et c’est d’ailleurs tout l’intérêt lorsqu’on choisit un accompagnement d’équipe. C’est très valorisant et ça permet de mieux se comprendre les uns et les autres.
Quels sont les talents Gallup des membres de Mayéjem ?
Bonne question ! On te partage nos 5 premiers talents.
Gaëlle : Connexion, Individualisation, Positivité, Input, Charisme.
Simon : Maximisation, Idéation, Activateur, Communication, Positivité.
Corentin : ça reste un mystère… on le saura quand il passera le test 🙂