Nos ateliers et workshops de facilitation par le jeu
Et si Mayéjem rendait vos défis simples, co-construits et ludiques…
Chaque organisation fait face à des enjeux complexes qui nécessitent l’engagement de tous. Mayéjem conçoit et anime des parcours sur mesure pour transformer ces défis en opportunités collaboratives. Qu’il s’agisse de résoudre un problème, de définir une feuille de route ou de remobiliser une équipe, nous créons un cadre sur mesure — ateliers, démarches globales, sessions LEGO® SERIOUS PLAY®, séminaires ou gamification — pour libérer le potentiel collectif.
Notre vision des ateliers en facilitation de l'intelligence collective
L’intention
L’intention est au coeur de nos actions. Accueillir, écouter, comprendre, faire vivre, débriefer… C’est notre « why », notre « pourquoi » à chaque étape de la facilitation en intelligence collective. Nous facilitons avec sens et intention.
Le cercle
Si vous visualisez nos ancêtres autour du feu, alors vous comprenez l’intérêt du cercle. Le cercle est le format le plus favorable à la vie d’un groupe. Il favorise intelligence collective : égalité des places, visualisation, attention, écoute de tous.
Le flow
Nous visons l’état de flow, c’est à dire l’absorption totale des personnes dans ce qu’elles vivent. Rechercher le flow c’est générer le plein engagement, la pleine présence. C’est cet état où l’on ne voit pas le temps passer. C’est être dans l’ici et maintenant.
Le mouvement
« Le mouvement c’est la vie ». Nous animons nos workshops avec l’intention de mettre en mouvement les corps et les idées. Nous accompagnons et facilitons les cycles, les transformations, l’impermanence.
Le jeu et la facilitation en intelligence collective
Choisir d’intégrer les ressorts du jeu (ludo-pédagogie) dans un contexte professionnel c’est un puissant vecteur d’efficacité et d’engagement. Le jeu permet de :
- Lever les inhibitions
- Activer la créativité : faire émerger des solutions inédites en sortant des cadres de réflexion habituels.
- Expérimenter en sécurité : tester des idées, se tromper et rebondir dans un cadre bienveillant et sans risque pour l’organisation.
Les différentes actions possibles : atelier, démarche, vision, séminaire, teambuilding, gamification…
Selon la maturité de votre projet et l’ampleur de vos objectifs, Mayéjem adapte le format d’intervention :
- Ateliers thématiques : des formats courts et très ciblés pour traiter une problématique précise ou débloquer une situation.
- Démarches de transformation : un accompagnement dans la durée pour piloter le changement et co-construire de nouveaux processus.
- Sessions Vision & Stratégie : des temps de cadrage pour définir la feuille de route, les valeurs ou la raison d’être de votre structure.
- Séminaires & Team-building : des rassemblements à fort impact pour renforcer la cohésion, aligner les équipes et célébrer les réussites.
- Gamification sur mesure : le développement de jeux d’entreprise personnalisés pour diffuser des messages clés, former ou sensibiliser de manière ludique.
Des exemples d'ateliers
La méthode LEGO® SERIOUS PLAY®
La méthode LEGO® SERIOUS PLAY® est une démarche de facilitation éprouvée qui utilise des briques pour modéliser des concepts abstraits, exprimer des réflexions complexes et construire des stratégies.
- La pensée par les mains : le contact physique avec les pièces stimule les zones cérébrales associées à la mémoire et à l’innovation.
- 100 % de participation : chaque participant construit sa propre réponse et la partage. Il y a égalité dans la prise de parole.
- Des métaphores puissantes : matérialiser en 3D la vision d’une équipe, la culture d’une entreprise ou la résolution d’un projet en cours.
Les mains dans les briques pour renforcer l’esprit d’équipe.
Les Ateliers & Workshops sur-mesure
Les ateliers et workshops collaboratifs sont des formats d’intervention ciblés, conçus pour traiter des problématiques précises et générer des résultats immédiatement opérationnels.
- Efficacité et pragmatisme : aborder un sujet complexe dans un temps maîtrisé grâce à un déroulé pédagogique et chronométré.
- Croisement des expertises : faire travailler ensemble des profils variés pour enrichir la réflexion et décloisonner les services.
- Livrables exploitables : repartir à l’issue de la session avec des synthèses claires, des plans d’action et des décisions actées.
L’agilité au service de vos projets du quotidien.
La démarche Vision & Stratégie
Un accompagnement de cadrage stratégique pour donner du sens, définir votre cap et aligner l’ensemble de vos collaborateurs autour d’une ambition commune.
- Clarification du sens : exprimer avec clarté votre raison d’être, vos valeurs fondatrices et vos objectifs à long terme.
- Feuille de route partagée : construire collectivement les étapes clés de votre trajectoire et hiérarchiser vos priorités.
- Adhésion et mobilisation : transformer la stratégie globale en objectifs compréhensibles pour favoriser l’appropriation par les équipes.
Un cap clair et fédérateur pour guider l’avenir de votre organisation.
Séminaires & Team-Building
Des rassemblements d’entreprise vivants et stimulants pour renforcer les liens, aligner vos équipes lors de temps forts et célébrer les réussites collectives.
- Cohésion et reconnexion : offrir un espace d’échange hors du cadre habituel pour fluidifier les relations humaines et créer du lien.
- Ludo-pédagogie et dynamique : utiliser les ressorts du jeu pour faire passer vos messages stratégiques avec impact et légèreté.
- Mémoire partagée : vivre une expérience collective forte et engageante qui nourrit durablement la culture d’entreprise.
Des moments d’impact pour rassembler et réengager durablement vos collaborateurs.
Nos derniers contenus
FAQ sur les ateliers et workshops de facilitation par le jeu
Le jeu en entreprise n'est-il pas perçu comme trop enfantin ou improductif ?
Au contraire. La ludo-pédagogie est un outil d’efficacité très structuré. Le jeu lève les inhibitions, neutralise les biais hiérarchiques et permet d’aborder des sujets complexes sans langue de bois. En stimulant le cerveau par le faire et l’expérimentation, il accélère la prise de décision et garantit un engagement total des participants.
Peut-on traiter des sujets très stratégiques ou complexes par le jeu ?
Absolument. Le jeu est pensé comme un support de réflexion. Qu’il s’agisse de concevoir une feuille de route, de revoir des processus métier ou d’accompagner une réorganisation, le cadre ludique permet d’explorer des scénarios complexes et de tester des hypothèses en toute liberté avant de les déployer sur le terrain.
Quelle est la différence entre un team-building classique et un atelier de facilitation par le jeu ?
Le team-building vise avant tout la cohésion et la détente. La facilitation par le jeu utilise les mécaniques ludiques (gamification, simulation, ateliers immersifs) pour atteindre un objectif opérationnel précis. Les participants ne font pas que passer un bon moment : ils produisent des solutions, tranchent des arbitrages et repartent avec un plan d’action exploitable.